Да.
Цейлонский чай может способствовать захвату новых территорий.
Если деньги от его продажи направляются на финансирование захватчиков.
И к числу таких горе-спонсоров относились со-учредители ООО «СН фарма» – Индийцы Сатиш Чандра и Нарендра Сингх.
Компания названа по первым буквам имён со-учредителей. Т.е. «СН» означает «Сатиш и Нарендра».
Эта фармацевтическая компания занималась пропихиванием слабо продающихся генерических копий антибиотиков Кларит (кларитромицин) и Азит (азитромицин).
Готовились лончевать на Украинском фармрынке и более сильные антибиотики (меропенем и т.д.).
Головной офис был в Одессе. По-видимому, это связано с наличием морского порта и тем, что Сатиш Чандра учился в Одесском медуниверситете.
Адрес фактический: 65007, г. Одесса, проулок Высокий, 13, оф 413.
Адрес юридический: 65007, г. Одесса, ул. Генерала Цветаева, 3/5.
Был филиал и в Киеве: на б-ре Леси Украинки, 34, оф. 711.
Сингх Нарендра является долларовым миллионером, зарабатывающим свои немалые деньги на продаже по миру Цейлонского чая под ТМ «Hyson» («Хайсон»).
Сатиш Чандра являлся директором и маркетинг-менеджером фармацевтической компании “СН Фарма”.
бывший маркетинг-менеджер бывшей “СН Фарма” Сатиш Чандра
Импортёром в Украину чая «Хайсон» является «Аша Груп ЛТД».
Адрес: Украина, Одесса, ул. генерала Цветаева, 3/5
Сайт: http://hysonteas.com.ua
E-mail: [email protected]
Чаи вкусные, для предотвращения преждевременного испарения эфирных масел каждый фильтр-пакетик упакован в защитный пакетик (далеко не каждый чай на рынке или в супермаркете так упакован), и всё это находится в коробочке.
Есть и баночные варианты. Продвигаются чаи “Хайсон” через разные каналы, в том числе и с помощью бродячих торговцев, подобно тараканам, бегающих с сумками по государственным поликлиникам, офисам, электричкам и пр. общественным местам.
бродячие торговцы в электричке
бродячая торговка в пригородном поезде
Итак, долларовый миллионер Нарендра Сингх скооперировался со своим зёмой Сатишем Чандрой и вкладывал деньги в заведомо убыточный бизнес: продвижение слабо продающихся генерических копий антибиотиков, с целью подавления иммунитета Украинской нации!
Была создана внешняя служба во всех крупных городах Украины, а в Киеве работал филиал.
Некоторым медпредставителям выдали в служебное пользование легковые автомобили с брендом «СН фарма».
В фармацевтическом отделе Киевского филиала до некоторого времени (примерно до начала 2013 г.) работали уникальные личности, которым медицинские представители, имевшие несчастье поработать там непродолжительное время, дали прозвище «сумасшедшие бабки».
Это Лариса Станиславовна Бицыган (занимала должность исполнительного директора по продажам) и Людмила Васильевна Хижняк (занимала должность исполнительного директора по регистрационной и регуляторной политике).
Телефоны Л.С. Бицыган: 067 324 31 53 (моб), 050 570 21 71 (моб личн), 044 285 39 89 (дом)
E-mail Л.С. Бицыган: [email protected] (личный)
Телефоны Л.В. Хижняк: 050 505 32 42 (моб личн), 095 279 45 51 (моб)
С Людмилой Васильевной и Ларисой Станиславовной медпредставителям и клиентам приходилось тяжело, и вот почему.
Эти женщины одновременно и наивны, и психически неуравновешены. Поэтому и являлись подходящим орудием в руках Индийских мафиози, стремящихся с помощью антибиотиков подавить Украинскую нацию.
Скорее всего, они и сами не понимали, что участвовали в войне с собственной страной на стороне Индийских захватчиков, и являлись лишь марионетками в руках Индийских бандитов Нарендры Сингха и Сатиша Чандры.
Медпредставители, которые работали по Киеву (с августа 2011 по ноябрь 2011 сменилось 5 человек), в отчёте о проделанных визитах в обязательном порядке указывали мобильные телефоны врачей.
Собрание в Киевском филиале происходило обычно в пятницу с 16 до 18 часов, на этом собрании медпредставители отчитывались о проделанной за неделю работе в полях.
Так “сумасшедшие бабки” начинали звонить врачам на мобильные телефоны согласно недельного отчёта и выяснять их отношение к медпредставителю, Клариту и Азиту, начал ли врач назначать.
Представьте себя на месте врача, которому в пятницу, в конце рабочей недели звонят из фармкомпании на мобильный телефон и начинают выспрашивать — приходил ли медпредставитель и про назначения препаратов?
В офисе Л.С. Бицыган и Л.В. Хижняк громко кричали на медпредставителей и ругались друг с другом. Эти две шизофренички даже громко обсуждали в офисе, как у них воняют сапоги! А почему-же Вы, старые крысы, не лечили грибок и не пользовались хорошими дезодорантами, например, алунитом?
Медпредставители, выйдя из офиса после такого собрания-мозгоёбки с чувством отвращения, долго приходили в себя…
Тупоголовые Л.С. Бицыган и Л.В. Хижняк не понимали, что по общим правилам продвижения фармацевтических препаратов для начала нужно дать медпредставителю время провести информационную работу и отобрать потенциальных врачей категории А и В, отсеяв врачей категории С. На это должно даваться два-три месяца! Даже печально известный «Алкем Лабс» первые три месяца давал новому медпредставителю на раскрутку!
После первых трёх месяцев медпредставитель уже должен иметь конкретную базу реальных прескрайберов, с которыми есть конкретные договорённости по назначениям Кларита и Азита. И в течение последующих трёх месяцев, т.е. через полгода от начала работы МП должен показать значимые продажи.
Через год от начала работы МП должен окупить вложенные в него инвестиции (зарплата, накладные расходы, выданные сэмплы и т.п.) и выйти на точку безубыточности.
Если это произошло — то МП продолжает работать, в течение второго года увеличивая продажи и давая компании положительную прибыль.
А если этого не произошло — что-ж, до свидания!
Но Бицыган Л.С. и Хижняк Л.В., ввиду своего узкого восприятия фармрынка, наивности и психической неуравновешенности, этого не понимали и поэтому не могли объяснить подгоняющим их Нарендре Сингху и Сатишу Чандре.
Сами Л.В. Хижняк и Л.С. Бицыган не могли поставить Кларит и Азит в аптеки, только звонили заведующим и менеджерам аптечных офисов с просьбами о введении Кларита и Азита в ассортимент, а потом кричали по телефону Сингху Нарендре и Чандре Сатишу: «Я поставила Кларит [в такую-то и такую-то] аптеку!», «[Такая-то и такая-то] аптеки берут Азит!». Но на самом деле в большинстве случаев дело ограничивалось лишь телефонными словами, до реальной постановки Кларита и Азита в аптеку дело доходило редко. Потому что эти чёрт знает какие по счёту генерические копии никому не нужны, только увеличивают неликвидные товарные остатки и добавляют мороки в аптечных учёте и отчётности.
Кроме этого, очередной медпредставитель начинал работу по Киеву, поработал месяц или меньше, в начале следующего за отработанным месяца Л.С. Бицыган и Л.В. Хижняк говорили медпредставителю: «Продаж в прошлом месяце не было, поэтому мы пока не говорим Сатишу и Нарендру, что ты у нас работаешь, а то они сделают нам вырванные годы, а скажем только с начала нового месяца!» Т.е. в первом месяце медпредставителя как бы не было, несмотря на то, что человек проводил промоционную работу с врачами и аптеками; соответственно, и зарплата медпредставителю не выплачивалась!
Понятное дело, что после такого медпредставители покидали компанию «СН фарма», не солоно хлебавши!
Сумасшедшие бабки поменяли много медпредставителей, которые побегали, как тараканы, по врачам и аптекам, и получили пинка под зад без оплаты. Хорошо, хоть давали несколько пачек чая “Хайсон” для задабривания потенциальных прескрайберов, так кто умный – хоть чайку хорошего попил за свою работу.
В трудовом договоре с медпредставителем оговаривалась сумма зарплаты, суммы накладных расходов, указывались реквизиты ООО «СН фарма» и ставил роспись Сатиш Чандра. Но договор был юридически недействителен, поскольку не было печати ООО «СН фарма». А почерковедческая экспертиза, необходимая для доказательства того, что подпись действительно принадлежит Сатишу Чандре, стоила на то время около 3000 грн.
В чайном отделе Киевского филиала работала Нина — молодая замужняя женщина.
Нина и Лариса Станиславовна Бицыган
Людмила Васильевна Хижняк и Нина
В общем и целом были перспективы только по чаям и немного по чаванпрашу, также продвигавшемуся компанией. Но чаванпраш нужно продвигать через MLM, в аптеки и магазины природной продукции можно понаставить под реализацию, но больших продаж не было бы. Ведь чаванпраш укрепляет организм человека постепенно, не давая мгновенного эффекта.
По Клариту и Азиту в Киеве перспектив не было — врачи избалованные, препараты — ХЗ какие копии, до них и другие генерические кларитромицины и азитромицины загибались.
Правда, самим Хижняк Л.С. и Бицыган Л.В. зарплату выплачивали регулярно, и составляла эта зарплата, по некоторым сведениям, от 3000 до 3500 грн. На дворе 2011 год. Это немного, но с учётом пенсионного возраста и узкого кругозора, для них достаточно.